罗峥特靠谱《领导力21法则：有关领导力的五大误解》[MP3_LRC]

[00:00.00]90听音乐网 www.90T8.com  [00:00.51]有关领导力的五大误解 [00:03.47]对于领导者和领导力 [00:05.59]人们抱有很多错误的概念和观点 [00:09.15]以下就是常见的五大误解 [00:12.09]一 [00:12.71]管理者就是领导者 [00:15.54]有一种普遍的误解认为领导和管理就是一码事 [00:20.66]直到几年前 [00:21.96]很多号称谈论领导力的图书 [00:24.74]实际上往往讲的是管理 [00:27.24]两者之间的主要区别在于 [00:29.66]领导指的是影响他人 [00:31.98]让他人追随自己 [00:34.12]而管理关注的焦点是维持既定的系统和流程 [00:39.60]曾任克莱斯勒汽车公司董事会主席兼首席执行官的李 [00:45.68]艾科卡说过一句颇具讽刺意味的话 [00:50.22]有时候 [00:51.12]即使是最出色的经理人 [00:53.40]也像是一个牵着大狗的小孩子 [00:56.14]他会等着看大狗想去哪里 [00:58.92]然后就能把他带到哪里 [01:01.81]要检验一个人是否具有领导能力 [01:04.77]而不仅仅是一个管理者 [01:06.93]最好的办法就是让他去营造一种积极的改变 [01:11.43]管理者能够把握既定的前进方向 [01:14.83]但却无法改变这个方向 [01:17.29]系统和流程只能做到这样 [01:20.31]要想把人们带往新的方向 [01:22.61]你得具备影响力才行 [01:25.37]二 [01:26.01]企业家就是领导者 [01:28.75]人们往往会认为 [01:30.17]凡是企业家都是领导者 [01:32.61]但事实上并非如此 [01:35.19]企业家们擅长的是发现机会和抓住机会 [01:39.53]他们能够看到潜在的需求 [01:41.83]并且知道如何在满足这些需求的同时实现盈利 [01:46.71]然而 [01:47.27]并非所有的企业家都善于跟人打交道 [01:51.13]很多企业家都觉得自己需要找到一个精于人际关系的合作伙伴 [01:56.73]以便弥补自身的不足 [01:59.06]如果他们无法影响别人 [02:01.72]也就无法领导别人 [02:04.16]三 [02:04.74]知识渊博的人就是领导者 [02:07.96]弗朗西斯 [02:09.40]培根爵士呢 [02:11.02]曾经说过 [02:12.18]知识就是力量 [02:14.47]如果你相信知识对于领导力来说至关重要 [02:18.93]那你很可能会认为 [02:20.57]掌握知识的人或者智商高的人就是领导者 [02:24.53]这种想法其实未必正确 [02:27.29]只要去任何一所名牌大学拜访 [02:30.01]你都能遇到才华横溢的科学家和哲学家 [02:34.17]他们的思考能力好的超乎你的想象 [02:37.43]但他们的领导能力却低得惊人 [02:40.37]由此可见 [02:41.45]无论是智商还是受教育程度 [02:44.34]都不能跟领导力划等号 [02:47.10]四 [02:47.72]引领潮流的人就是领导者 [02:50.84]另一个误解认为 [02:52.40]谁走在队伍的最前面 [02:54.40]谁就是领导者 [02:56.52]可是第一名未必就是领导者 [02:59.50]举例来说 [03:00.74]埃德蒙 [03:01.64]希拉里爵士是第一个登顶珠穆朗玛峰的人 [03:05.70]他在一九五三年完成了这一历史性的壮举 [03:09.58]从那以后 [03:10.64]数百人追随着他的脚步登顶珠峰 [03:14.26]然而 [03:14.78]这一切并不意味着希拉里就是一名领导者 [03:18.94]那他登顶珠峰的时候 [03:20.86]那次探险活动的官方领队甚至都不是他 [03:24.58]而是约翰 [03:25.44]亨特 [03:26.73]一九五八年 [03:28.05]希拉里参加了英联邦的横越南极洲远征 [03:32.69]并最终抵达了南极殿 [03:35.05]当时与他同行的是另一名领导者 [03:38.97]为维恩福斯爵士 [03:41.41]要成为领导者 [03:42.77]一个人不仅要走在前面 [03:44.87]还要有人愿意跟着他走 [03:47.15]愿意服从他的领导 [03:48.73]并且愿意采取行动去实现他描绘的愿景 [03:53.15]做一个弄潮儿跟成为一个领导者可不是一回事 [03:58.44]五 [03:59.04]位高权重的人就是领导者 [04:02.16]前面已经提到 [04:03.56]有关领导力的最大误解就是人们认为领导力是建立在职位基础上的 [04:09.92]但事实并非如此 [04:12.14]想想几年前发生在科戴安特传播集团的事情吧 [04:17.42]这家著名广告代理公司的前身是萨奇广告公司 [04:22.02]一九九四年 [04:23.40]萨奇的机构投资者迫使董事会解雇了公司的首席执行官莫里斯 [04:29.74]萨奇结果如何呢 [04:32.43]数名高管都跟着莫斯利离开了公司 [04:36.21]公司的很多大客户也随即终止了合同 [04:39.98]其中就包括英国航空公司和马氏糖果公司 [04:45.80]莫里斯的影响力是如此之大 [04:48.68]他的离开竟然造成公司的股价迅速从八点六七五美元降到了四美元 [04:56.00]这一切正是影响力法则导致的结果 [04:59.76]莫里斯失去了他的头衔和职位 [05:02.94]但他依然是一个领导者 [05:05.74]史丹利 [05:06.70]哈弗迪曾经断言 [05:08.64]不是职位造就了领导者 [05:10.86]而是领导者造就了职位 [05:14.40]你好 [05:14.98]我是李硕 [05:16.06]我的个人微信号是六九五六二二九九七 [05:20.80]期待与你共同学习 [05:22.78]共同成长